2022年3月，大(dà)健康行業繼續深度調整，競争愈發激烈。“所有人(rén)都要(yào / yāo)邁出(chū)同頻共振的(de)腳步，做好今天應該做的(de)所有的(de)事。”3月開的(de)廣東省新資源食品研究有限公司月度會議上(shàng)，楊總表示，面對市場壓力，當前要(yào / yāo)做的(de)就(jiù)是(shì)應對得當，不(bù)斷提升競争力，好日子(zǐ)一(yī / yì ／yí)定會到(dào)來(lái)！

今年下半年，大(dà)健康行業基本面持續承壓，産品事件頻出(chū)，市場波動較大(dà)。但可以(yǐ)看到(dào)，在(zài)黨的(de)目标指引下，2月底以(yǐ)來(lái)，政府部門密集發聲表明對大(dà)健康産業的(de)态度，政策邊際放松，行業發展階段性調整趨向穩定。

“健康安全是(shì)永遠的(de)主旋律。國(guó)家對大(dà)健康市場的(de)整頓，會把不(bù)好的(de)企業、不(bù)好的(de)産品、不(bù)好的(de)行爲(wéi / wèi)出(chū)清”，楊總表示，市場邏輯已經發生了(le／liǎo)巨大(dà)的(de)變化，大(dà)健康行業正在(zài)向服務業回歸。

他(tā)要(yào / yāo)求“關鍵崗位、關鍵人(rén)”做到(dào)内心認同，轉變發展思維，親自幹，以(yǐ)銷定産、以(yǐ)收定支，精準到(dào)每一(yī / yì ／yí)個(gè)項目；同時(shí)，做到(dào)有效有序供貨，精準到(dào)每一(yī / yì ／yí)個(gè)片區。楊總說(shuō)，“什麽叫大(dà)健康？就(jiù)是(shì)每一(yī / yì ／yí)項都是(shì)可溯源的(de)，每一(yī / yì ／yí)項都是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)産品更好、成本更省、客戶更加滿意。”

楊總認爲(wéi / wèi)，大(dà)健康需求永遠存在(zài)，大(dà)健康産業一(yī / yì ／yí)定是(shì)有市場的(de)。如果沒有市場，那就(jiù)是(shì)我們沒有競争力。他(tā)說(shuō)，在(zài)當前市場格局下，隻要(yào / yāo)應對得當、聚焦競争力提升，就(jiù)能穿越周期，實現高質量發展。

疾風知勁草，烈火見真金。面對市場調整期“怎樣去做、怎樣做得更好”的(de)問題，廣東省新資源食品研究有限公司一(yī / yì ／yí)直強調要(yào / yāo)提升企業的(de)綜合競争力，聚焦“一(yī / yì ／yí)率五力”，即高效率、成本力、營銷力、産品力、科技力和(hé / huò)服務力。

比如産品力方面，要(yào / yāo)推進“強基行動”，做好産品質量，以(yǐ)及綜合做好銷售工作。“一(yī / yì ／yí)切以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心，未來(lái)能夠活得好的(de)大(dà)健康企業，一(yī / yì ／yí)定是(shì)客戶口碑相傳的(de)企業。”楊總強調，每個(gè)員工都必須心中裝着客戶，實實在(zài)在(zài)地(dì / de)做到(dào)讓消費者滿意，打造以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心的(de)競争力。

例如在(zài)制度層面，要(yào / yāo)做系統性優化，有效的(de)就(jiù)保留，無效的(de)就(jiù)清理掉。轉變發展的(de)思維，全面提升戰鬥力。

一(yī / yì ／yí)勤天下無難事。楊總回憶了(le／liǎo)自己20多年的(de)從業經曆，勉勵同事們：“做好今天所有的(de)工作，應對得當，好日子(zǐ)一(yī / yì ／yí)定會到(dào)來(lái)！”

什麽是(shì)好日子(zǐ)？楊總說(shuō)，“你有競争力就(jiù)會很愉快，好日子(zǐ)就(jiù)是(shì)這(zhè)樣。”